경영학원론4 경영환경과 전략경영 - 경영학의 발전 (4) 현대경영이론, 최근경영이론 경영학의 발전(발달과정)은 어떻게 될까요? 전통적 관리론 → 인간관계론 → 근대적 조직론 → 조직행위이론, 상황이론, 근대적관리론 과업중심 경영이론- 테일러와 포드의 과학적 관리학파, 경영과학학파 인간중심 경영이론- 인간관계론학파, 행동과학학파 구조중심 경영이론- 페욜의 관리과정학파, 조직론학파 현대경영이론 - 모든 상황과 모든 조직에 일률적으로 적용할 수 있는 단일 모형은 없음 - 대표적 이론: 시스템이론, 상황(적합/적응)이론 1) 시스템이론 시스템 개념: 기능적 단위로 이루어진 여러 개의 독립된 구성인자 또는 요소가 전체적 목표를 달성하기 위해 유기적으로 연결되어 상화작용 하는 통일체 - 시스템속성 1) 전체적 개념 2) 하위시스템의 유기적 구조 3) 목표의 존재 4) 변환상자의 역할 5) 통제 또.. 2022. 8. 2. 경영환경과 전략경영 - 경영학의 발전 (2) 인간중심 경영이론 경영학의 발전(발달과정)은 어떻게 될까요? 전통적 관리론 → 인간관계론 → 근대적 조직론 → 조직행위이론, 상황이론, 근대적관리론 과업중심 경영이론- 테일러와 포드의 과학적 관리학파, 경영과학학파 인간중심 경영이론- 인간관계론학파, 행동과학학파 구조중심 경영이론- 페욜의 관리과정학파, 조직론학파 인간중심 경영이론: 조직없는 인간(인간관계학파 → 행동과학학파) 사회인 가설 - 인간행동이론: 인간적인 측면을 강조(1930년대)하는 새로운 경영이론이 등장 인간관계론: 메이요의 호손실험 1) 제1차(조명실험) : 조명의 변화 → 작업자의 생산성 2) 제2차(계전기 조립실험) : 조명외의 작업 관련요인(작업시간, 임금, 휴식시간 등) → 작업자의 생산성 3) 제3차(면접실험) : 작업자의 심리적 요인 → 작업자의.. 2022. 8. 1. 경영환경과 전략경영 - 경영학의 발전 (1) 전통적관리론 경영학의 발전(발달과정)은 어떻게 될까요? 전통적 관리론 → 인간관계론 → 근대적 조직론 → 조직행위이론, 상황이론, 근대적관리론 과업중심 경영이론- 테일러와 포드의 과학적 관리학파, 경영과학학파 인간중심 경영이론- 인간관계론학파, 행동과학학파 구조중심 경영이론- 페욜의 관리과정학파, 조직론학파 전통적(고전적)경영학 : 인간없는 조직 → 조직의 생산성 고전적 경영이론(경제인 가설) : 인간은 합리적 경제적 동기에 의해 행동한다 1) 과학적 관리론- 테일러, 포드 2) 관리과정론 - 페욜(경영일반원칙), 베버(관료제도) Taylor의 Scientific Management 전제: 인간은 달성하여야 할 일정한 과업이 명확하게 결정되지 않으면 능률이 오르지 않는다(과업관리 근본정신) ① 시간연구와 동작연구를 .. 2022. 8. 1. 경영일반 - 경영학이란? 경영이란 무엇인가요? 경영활동의 효과성(올바른 일/목적달성 여부), 효율성(일을 올바르게/자원의 활용도와 관련)을 동시에 수행하는 것이다. 경영자의 유형: 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자 1) 소유경영자 - 소유와 경영이 분리되지 않은 상태 - 자본가가 경영자를 겸하는 경우 2) 고용경영자 - 소유와 경영이 분리되지 않은 중간단계 - 소유경영자가 외부에서 경영자를 고용하여 업무의 일부를 분담시키는 경우 3) 전문경영자 - 소유자가 전문가(전문적 경영능력 소유자)에게 위탁 - 실질적인 소유와 경영이 분리 단계 - 전문경영자의 출현은 '대리인 문제'를 발생시킴 -> 대리인 비용 발생 3-1) 대리인 비용 - 자본의 대리비용, 부채의 대리비용 자본의 대리비용 - 주주/채권자와 경영자 간의 대리문제로 상충된.. 2022. 8. 1. 이전 1 다음
